是什么能讓山水二百多名員工心想一處？是什么能讓如此多的情和愛灑滿山水？在激情八月，在山水空間上至高層下至普通員工用濃濃親情，將愛心的種子盡情播灑在山水工程部項(xiàng)目經(jīng)理陳中兵身上，幫助他嚴(yán)重燙傷的八個(gè)月的女兒渡過危難。截至目前發(fā)稿為止，山水共收到愛心捐款2萬多元。

8月19日對于工程部的陳中兵夫妻來說是一個(gè)揪心的日子，他們八個(gè)月大的女兒，在玩耍時(shí)不慎打破暖水瓶，全身65%的面積深二度燙傷，僅僅基礎(chǔ)治療的醫(yī)藥費(fèi)已近5萬元，又時(shí)至夏季，一旦感染，后果將不堪設(shè)想，這對于陳中兵拮據(jù)的家庭來說這無疑是一場災(zāi)難！時(shí)間就是生命！時(shí)間就是希望！陳中兵所遭受的不幸和遇到的困難，深深牽動著山水人的心，在得知陳中兵的情況后，山水公司的高層領(lǐng)導(dǎo)班十分重視，由工程部總經(jīng)理趙斌牽頭，第一時(shí)間發(fā)出了向陳中兵捐款的號召，各個(gè)部門紛紛響應(yīng)，伸出援助之手，發(fā)起了一場“眾人拾柴火焰高，愛心捐助匯暖流”的募捐活動。8月24日，這筆帶著山水人濃濃愛心的捐款由趙總親自交給陳中兵的手中，雖然這筆錢對于陳中兵來說只是微薄的一部分,但山水廣大員工的愛心善舉與無私奉獻(xiàn)，不僅讓陳中兵更是每一位員工都深切感受到山水大家庭的溫暖，全體員工以實(shí)際行動弘揚(yáng)了山水的企業(yè)文化精髓，深深體現(xiàn)了山水的集體精神和公司的凝聚力。

其實(shí)，像這樣的愛心善舉對于山水來說所已經(jīng)不能用數(shù)字來說明，所捐助的善款也無法統(tǒng)計(jì)，如2004年,裝修工人吳東江被診斷為絕癥,公司號召捐款1萬元；2007年,員工黃明軍的愛人脊椎突出,公司捐款1萬元；2009年，工程部監(jiān)理吳其發(fā)患病,公司捐款6千元……  除了公司內(nèi)部的愛心捐助活動以外，山水更是一個(gè)具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的公司，“來自社會，回報(bào)社會”的社會使感，使山水多年來一直積極投身于各種公益活動：2007年，山水在望江縣高士鎮(zhèn)出資捐建黃河小學(xué)，目前正繼續(xù)籌備捐建多媒體視聽教室；2007年冬天，一場雪災(zāi)不期而至，在公司宋總的帶領(lǐng)下，員工積極參與鏟雪行動；2008年5月汶川大地震的第二天，公司捐款10萬元，員工捐款9萬元……

都說一滴水，可以折射出太陽的光輝，這些例子也僅僅只是山水愛心公益的微小的一部分，但通過這些例子,卻折射出一個(gè)具有鮮明價(jià)值觀，具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的山水，一個(gè)始終善待員工，能夠長期為員工謀福祉的山水，這就是山水的企業(yè)文化。感動員工才是企業(yè)文化的核心。只有被感動了的員工才能真正熱愛自己的企業(yè)，只有能感動員工的企業(yè)，才能真正擁有好的企業(yè)文化。山水企業(yè)價(jià)值觀不僅體現(xiàn)在形式上，更是落實(shí)到每一件小事，每一個(gè)行為上。

“做一個(gè)善良的人，讓無力者奮起，讓悲傷者前行” 這是山水總經(jīng)理宋春紅內(nèi)心始終堅(jiān)守的信念,宋總認(rèn)為“無論個(gè)人還是企業(yè)，在做好‘經(jīng)濟(jì)人’的同時(shí)，也要做好‘社會人’ 企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，就應(yīng)該主動承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任”。多年來，山水人通過一系列義舉，其“飲水思源、熱心公益、樂于奉獻(xiàn)”的社會形象已深入民心，山水人將堅(jiān)定不移地貫徹這一宗旨，積極回報(bào)社會，譜寫更多的愛心篇章。